DGN ქონსალთინგის ბიზნეს საკონსულტაციო მომსახურება ორიენტირებულია საოპერაციო ეფექტიანობის ზრდასა და სტრატეგიული მიზნების მიღწევაზე. ჩვენ ვეხმარებით კლიენტებს ბიზნეს-პროცესების ოპტიმიზაციაში, რისკების მართვასა და კაპიტალის სტრუქტურის ფორმირებაში. ჩვენი ექსპერტიზა მოიცავს მდგრადი ბიზნეს-მოდელების შექმნას როგორც კორპორაციული რესტრუქტურიზაციის, ისე ბიზნესის გაფართოების ეტაპზე.
გაიარეთ კონსულტაცია სტრატეგიულ მრჩევლებთან, რომლებსაც ესმით თქვენი ფინანსური შესაძლებლობები.
დაგვიკავშირდითრატომ DGN
DGN ქონსალთინგის პარტნიორებმა კარიერა ააშენეს PKF-სა და BDO-ში — დიდი საერთაშორისო ქსელებში — და სრულად ფლობენ Big Four-ის სტანდარტებს. განსხვავება? ჩვენთან თქვენ პირდაპირ მუშაობთ პარტნიორთან, არა უმცროს თანამშრომელთან, ნახევარ ფასად.
სტრატეგიული ბიზნეს კონსულტაცია — საქართველოს ბაზრის სპეციფიკის გათვალისწინებით. ჩვენ ვმუშაობთ ქართულ კანონმდებლობასთან, შემოსავლების სამსახურთან, საპენსიო სააგენტოსთან და Geostat-თან ყოველდღიურად. თბილისის ბიზნესის მფლობელობა, საერთაშორისო კომპანიების ფილიალების მართვა, IFRS-ზე გადასვლა — ეს ჩვენი ყოველდღიური მუშაობაა.
ყველა მომსახურება ხელმისაწვდომია ინგლისურად, ქართულად და რუსულად. პასუხს გცემთ 24 საათში.
FAQ
დიახ. ჩვენ უზრუნველვყოფთ buy-side და sell-side ფინანსურ due diligence-ს, შეფასებას, საგადასახადო სტრუქტურირებას და post-merger ინტეგრაციას.
დიახ. ვაკონსულტირებთ იურიდიული პირების რესტრუქტურიზაციაზე, საგადასახადო ეფექტიან რეორგანიზაციაზე და კაპიტალის სტრუქტურის ოპტიმიზაციაზე.
შემოსავლების ხარისხის ანალიზი, საბრუნავი კაპიტალის ნორმალიზაცია, ვალდებულებების მიმოხილვა, კონცენტრაციის ანალიზი და რისკ-ფაქტორების იდენტიფიკაცია.
ვაკონსულტირებთ კაპიტალის სტრუქტურის ოპტიმიზაციაზე, ჩვენი საბანკო ქსელის მეშვეობით კრედიტორებთან წარდგენაზე და ინვესტორებისთვის მზად ფინანსური მოდელების მომზადებაზე.